Minha impressão é de que o futuro que vínhamos antecipando já se manifesta no presente, tanto pelos danos causados pelas mudanças do clima, como pela crescente da agenda da sustentabilidade no mundo corporativo, exigindo ação coordenada e inovação sem precedentes. Não se trata mais de um debate sobre “se”, mas sobre “como” e “com que velocidade” faremos essa transição. A eletrificação, o uso de biocombustíveis, investimentos em matrizes elétricas limpas, da mobilidade à indústria, foram reiteradas como um caminho inevitável e acelerado, essencial para a descarbonização e para a construção de uma economia mais resiliente.

Em Davos, ficou claro que o investimento em energia renovável não apenas continua a crescer globalmente, como também é visto como pilar central para a competitividade e a segurança econômica das nações e das empresas. Países e organizações que liderarem essa transição serão os protagonistas da economia verde que emerge, e o Brasil tem grandes chances de o ser! É uma questão de resiliência frente às crises climáticas, de inovação tecnológica e de posicionamento estratégico no novo cenário geopolítico e econômico. A energia limpa deixa de ser apenas uma alternativa sustentável para se tornar base da economia nacional.

Neste cenário global, a agenda brasileira de sustentabilidade corporativa não apenas ressoa, mas contribui ativamente com soluções e oportunidades de mercado. Na rede brasileira do Pacto Global da ONU, que opera como catalisador da sustentabilidade socioambiental, por exemplo, iniciativas como o Movimento Ambição Net Zero, Hub Biocombustíveis e Elétricos, bem como a agenda de Agricultura engajam centenas de empresas a estabelecer metas de descarbonização robustas e alinhadas com a ciência, muitas delas focando diretamente na transição para fontes de energia renováveis e na eficiência energética.

Além disso, o Brasil conta hoje com um ecossistema cada vez mais robusto de coalizões empresariais, plataformas multissetoriais e agendas colaborativas voltadas à transição energética. Essas iniciativas têm impulsionado empresas de diferentes setores a avançar na eletrificação de processos, na ampliação do uso de fontes renováveis e na incorporação do tema clima como vetor estratégico de competitividade e inovação, conectando políticas públicas, financiamento e ação empresarial concreta.

Apoiado por múltiplas iniciativas de impacto, o Brasil se mantém intrinsecamente alinhado às discussões globais de transição energética que marcaram o Fórum Econômico Mundial 2026. Nossas empresas avançam nos cumprimentos de metas, compartilhando bons casos e sendo base para ações em sustentabilidade corporativa pelo mundo. Pouco a pouco, a agenda ESG vem ganhando a maturidade necessária para ser tratada como investimento com retorno de curto prazo.

Há avanços distintos, mas a sustentabilidade por si permeia muito mais as agendas corporativas do que antes. Portanto, ainda que riscos climáticos não apareçam como preocupação imediata como antes nas análises do Fórum Econômico Mundial (Global Risks Report de 2026), o tema ganha a seriedade necessária dentro das salas das altas lideranças corporativas. Afinal, as perdas e danos já estão dadas.

Portanto, estamos todos prontos para liderar, inovar e cooperar, assegurando que o Brasil não apenas participe, mas seja protagonista ativo na construção de um futuro mais verde, com matriz elétrica e energética cada vez mais limpas, e mais próspero para todos e todas.

A COP 30 abriu uma janela rara, dessas que não se repetem com facilidade. Empresários locais tiveram a chance de mostrar seus produtos, suas histórias, seus saberes. Para estrangeiros. Para brasileiros. Para quem foi ver a floresta, o clima, o futuro, e acabou encontrando identidade nas prateleiras.

Percorri pontos de venda de diferentes tamanhos, na cidade e no entorno. E ali estavam eles: produtos únicos, cheios de potência. Alguns já com embalagens interessantes. Outros pedindo apenas um pouco mais tecnologia para brilhar.

O açaí, sempre ele, reinventado. A Guamá, de Castanhal, à beira da Transamazônica, apresenta grãos de açaí torrado e moído, capazes de substituir o café. Há até versão com cacau. Uma ideia forte. Inovadora. A embalagem flexível cumpre seu papel, mas poderia comunicar melhor — design mais limpo, cores mais bem registradas, mensagem mais evidente.

A Cacau Way, da cooperativa Coopatrans, em Medicilândia, também às margens da Transamazônica, traz chocolates em barras envoltas em papel alumínio e cartucho de papelcartão. O nome poderia dialogar mais com a Amazônia. A embalagem, por sua vez, ainda carece de simbologia e rotulagem ambiental adequadas. Há espaço para evoluir: papelcartão com conteúdo reciclado pós-consumo seria plenamente possível, já que o produto está protegido.

O design valoriza ícones da região, o mercado de São Brás, em Belém, e a imagem da Santa do Círio de Nazaré. Cultura impressa. Pertencimento visível.

Mas o produto que já ganhou o Brasil carrega um nome que é, por si só, manifesto: Sidjä Wahiü. Uma expressão indígena que significa Mulher Forte. Mulher Guerreira.

Marca de chocolate artesanal criada por Katyana Xipaya, líder indígena e produtora agrícola da comunidade ribeirinha de Jericoá, na Volta Grande do Xingu. Um chocolate que vai além do sabor. Um símbolo do protagonismo feminino indígena. Uma referência nacional.

Aqui, a embalagem não se limita a proteger. Ela conta histórias. O lado interno reforça narrativas, processos, o fazer manual. Embalagem como voz.

A Cervejaria Cabôca também traduz território. O nome reflete a pronúncia local. A produção em pequenos lotes justifica o uso do rótulo sleeve. No verso, a explicação do processo e o convite claro: prestigie o que é daqui.

E houve escolhas que me agradaram especialmente. Embalagens rígidas, garrafas PET, bem aplicadas para grãos e farofas, como fizeram a Pai D’egua e a CGL com o feijão-fradinho. Funcionalidade, proteção e presença no ponto de venda.

Tudo isso nos leva a uma reflexão inevitável.

Nós, que conhecemos os recursos que a embalagem pode oferecer, precisamos nos mobilizar. Orientar cooperativas. Apoiar pequenas empresas. Transformar bons produtos em propostas verdadeiramente competitivas.

Embalagem é estratégia. É narrativa. É futuro.

Quem quiser, e puder se juntar a nós, o convite está feito.

EMBALAGEM MELHOR, MUNDO MELHOR.

O mundo corporativo vive um paradoxo claro: nunca se falou tanto de liderança, e nunca houve tão poucos líderes de fato.

Uma frase ecoou por dias após essas discussões, especialmente quando tocamos nos temas de liderança e poder: Há uma diferença gigante entre ter o respeito de um líder e apenas ocupar o cargo de líder.

O mercado já percebeu isso. Pesquisas globais de clima organizacional mostram que colaboradores não deixam empresas, deixam gestores. A autoridade concedida pelo cargo não sustenta mais engajamento, lealdade ou performance. Em um mundo onde o talento escolhe onde ficar, o poder hierárquico perdeu força o poder moral ganhou protagonismo. Há uma diferença grandiosa entre ter uma patente alta e ela não significar nada diante da tropa.

Aqui, a metáfora militar é precisa. Nenhuma tropa segue alguém apenas pelos galões no ombro. Ela segue quem entra primeiro no campo, quem sustenta a pressão, quem assume responsabilidade quando o plano falha. O mercado atual é exatamente esse campo de batalha: volátil, ambíguo, imprevisível. E nele, líderes “decorativos” são rapidamente expostos. Liderar nunca foi sobre controle externo, mas sobre domínio interno.

Como esperar que alguém inspire confiança se não governa suas próprias emoções, vaidades e impulsos.

Liderança, não é status é serviço. Não é privilégio é fardo. Não é poder sobre pessoas é responsabilidade pelas pessoas.

Alguns supostos influenciadores vendem a ideia que no momento atual, nada importa se não o resultado. Ideia extremamente perigosa!

Devemos migrar de um modelo de liderança baseado em autoridade formal para um modelo sustentado por pelo menos por três pilares:

1. Caráter antes de competência
   Competência impressiona, caráter sustenta. Em tempos de crise, pessoas seguem quem é previsível moralmente, não quem fala bonito.
2. Exemplo antes de discurso
   Cultura não é o que está escrito na parede, é o comportamento tolerado na prática. O líder é o termômetro ético do time.
3. Consciência antes de controle
   Microgestão é sintoma de insegurança. Líderes maduros criam contexto, não coleiras. O cargo pode até ser concedido por uma assinatura.

Mas o respeito, esse é conquistado diariamente, na forma como se escuta, se decide, se assume erros e se trata quem não tem poder algum.

No fim, tudo se resume a uma pergunta simples e desconfortável: Se amanhã seu cargo desaparecesse, as pessoas ainda escolheriam te seguir?

Existe hoje uma grande discussão sobre o impacto da IA nos muitos aspectos da sociedade e uma enorme preocupação com o futuro dessa ferramenta.

Muitos acreditam que ela provocará uma transformação negativa, exterminando empregos e até mesmo previsões catastróficas são levantadas pelas pessoas instituições e entidades que se colocam contra a IA. Mas a verdade é que por mais poderosa que ela possa parecer, a Inteligência Artificial é semelhante a internet, que surgiu com prognósticos negativos e preocupações parecidas, mas hoje, todos tem um e-mail e as empresas têm um portal ou site. A Internet gerou oportunidades, gerou novos negócios e gerou mais progresso e empregos.

Com a IA não será diferente, no futuro todas as grandes e médias empresas terão sua própria IA, as pessoas a usarão cotidianamente gerando oportunidades, novos negócios e mais empregos enquanto o mundo seguirá em frente até a próxima grande transformação pois com o advento da internet somada com a IA as transformações acontecerão num período cada vez mais curto.

Não tenham medo da IA porque ela veio para no ajudar a realizar tarefas, enxergar o que não víamos como oportunidades e fará isso atendendo a instruções recebidas de seres humanos inteligentes, sejam engenheiros programadores, sejam pessoas comuns pois os usuários da IA são o motivo dela existir.

É claro que ela será treinada até o ponto que poderá realizar tarefas e operar autonomamente, mas isso faz parte do treinamento que ela receber dos seres humanos, a IA não vai destruir o mundo pois a humanidade já provou que pode usar sua própria inteligência para destruir tudo. Milhares de ogivas nucleares estão armazenadas apenas para essa finalidade. Portanto, não se preocupem com o uso da IA para coisas ruins, já temos coisas suficientes para acabar com o mundo várias vezes…

Nosso foco aqui nesse artigo é tratar da importância daquela que é a fonte inicial de todo conhecimento alcançado pela humanidade, “a pergunta”.

Na abertura do Livro Perguntas Poderosas de Andrea Lages e Joseph O’Connor, os autores começam assim:

“Por que você deseja usar perguntas Poderosas?”
“Porque as perguntas são a resposta”
“A qualidade da pergunta determina a qualidade da Resposta”

A Simplicidade como os autores resumem o propósito de seu livro, não poderia ser mais precisa. Todo manual de Prompts para pesquisar na IA segue o memo caminho, afirmando que a qualidade da pergunta determina a qualidade da resposta, mas para irmos além, decidimos convocar aquele que mais de trezentos anos antes de cristo, criou um método que até hoje impressiona por sua capacidade de gerar perguntas melhores e “respostas mais perfeitas” *

*Aristóteles (384-322 a.C.) foi um importante filósofo grego, um dos pensadores com maior influência na cultura ocidental. Foi discípulo do filósofo Platão. E professor de Alexandre o Grande. Aristoteles elaborou um sistema filosófico que abordou assuntos, como a geometria, física, metafísica, botânica, zoologia, astronomia, medicina, psicologia, ética, drama, poesia, retórica, matemática e principalmente lógica.

Para Aristóteles, uma resposta “perfeita” não é apenas uma opinião correta, mas uma demonstração científica (episteme) que explica o que algo é e por que ele é assim.

O Método Aristotélico, quando aplicado à formulação de perguntas, baseia-se fundamentalmente no Organon (suas obras de lógica) e na Metafísica.

Para guiar seus alunos ou sua pesquisa até as respostas completas, ensinou que se deve estruturar suas inquirições através de três pilares:

As Quatro Causas, a Lógica Formal e a Dialética.

MÉTODO ARISTOTÉLICO, COMO ELE FUNCIONA PARA FAZER PERGUNTAS QUE LEVAM A REFLEXÕES E RESPOSTAS MAIS PERFEITAS

1. A Teoria das Quatro Causas (O Caminho para a Explicação Total)

Aristóteles argumenta que não conhecemos algo verdadeiramente até compreendermos o seu “porquê”. Para obter uma resposta “perfeita” sobre qualquer objeto de estudo (seja um evento histórico, um composto químico ou uma obra literária e até mesmo para fazer perguntas para a IA sobre a embalagem com suas multiplas dimensões), suas perguntas devem cobrir as quatro dimensões do método. (resumo prático abaixo)

2. A Definição por Gênero Próximo e Diferença Específica

Para Aristóteles, a clareza começa na definição. Muitas discussões acadêmicas falham porque os termos são vagos. O método exige que se pergunte de forma a situar o objeto em uma categoria e depois isolar sua singularidade. A Clareza no texto da pergunta é essencial para que a IA entenda quem está fazendo a pergunta onde esse profissional está situado no ecossistema da embalagem e qual objetivo ele pretende alcançar com ela, é preciso oferecer o contexto para que o algoritimo entenda o contexto onde a pergunta está inserida.

3. A Dialética e a Análise da Endoxa

Diferente da ciência demonstrativa (que parte de verdades absolutas), a pesquisa muitas vezes lida com o provável. Aristóteles valoriza a Endoxa (as opiniões reputadas, o que os sábios disseram antes). O método aristotélico não ignora a literatura anterior; Hoje, ao perguntar para a IA, podemos encontrar na resposta, o pensamento de autoridades, sábio, filosofos, e milhares de especialistas que contribuiram para o conteúdo da IA.

4. A Lógica e o Silogismo (Validando a Resposta)

Para garantir que a reflexão leve a uma conclusão válida, o método exige coerência lógica. Você deve ensinar a IA a verificar se as premissas sustentam a conclusão. Isso pode ser feito com perguntas complementares de checagem do que foi apresentado na primeira resposta.

Resumo Prático: O Roteiro de Inquirição Aristotélica

Para conduzir uma orientação da pergunta, siga este fluxo:

1. Definição (Essência): “Vamos definir exatamente o que é o objeto X, separando o essencial do acidental.”
2. Causalidade (Explicação): “Analisemos as quatro causas: Do que é feito? Qual sua forma? Quem o fez? Para que serve?”
3. Contexto Dialético (Estado da Arte): “Quais são as opiniões correntes sobre isso e onde elas falham ou se contradizem?”
4. Conclusão Lógica (Demonstração): “Com base nisso, qual é a conclusão necessária que podemos extrair?”

Por incrível quepossa parecer, depois de mais de 2.300 anos a IA nos ajuda a responder perguntas considerando boa parte dos elementos desse fluxo.

SE O SEU OBJETIVO É OBTER “RESPOSTAS MAIS PERFEITAS”, CONHECER O MÉTODO ARISTOTÉLICO É MUITO ÚTIL, POIS ELE NÃO REPOUSA NA DÚVIDA, MAS BUSCA INCANSAVELMENTE A ARQUITETURA DA REALIDADE E A FINALIDADE DAS COISAS E DAS PERGUNTAS.

CONCLUSÃO

A “resposta perfeita” surge quando a pergunta foi tão bem construída que a resposta não apenas informa, mas transforma a compreensão de quem perguntou. A base de conhecimento da Inteligência de Embalagem 5.0 foi construída considerando toda a amplitude do Ecossistema da Embalagem ouvindo suas diversas vozes e considerando os agumentos dos pesquisadores, cientistas e especialistas que se dedicaram ao tema da embalagem em suas mais diversas formas.

O Método Aristotélico nos orienta não apenas na Busca de perguntas mais perfeitas mas oferece um roteiro para aqueles que desejam evoluir em seus conhecimentos profissionais estudando mais profundamente o rico contúdo e as lições deste mestre a partir de seu método de elaboração de perguntas.

Acreditamos que a IE 5.0 vai contribuir não só para a evolução do setor de embalagem no Brasil mas permitira que profissionais façam perguntas não apenas para resolver problemas imediatos mas também para ir além e transformar a compreensão que tem sobre os diversos aspectos e a amplitude do universo profissional onde operam.

Ela serve para responder, esclarecer, ensinar e abrir novos horizontes para o pensamento e o entendimento da embalagem como um todo.

Existem vários manuais de Prompts disponíveis para consulta, mas conhecer os fundamentos filosóficos que edificaram o pensamento ocidental que gerou a internet e a IA é uma execente maneira de ampliar seus conhecimentos sobre a arte de perguntar.

Concluo com uma frase que tenho usado há decadas para orientar meu trabalho: “Quem sabe o que está procurando e porque está procurando, tem mais chance de encontrar”.

“A embalagem, para mim, sempre foi muito mais do que um componente do produto é uma ponte entre tecnologia, marca e experiência do consumidor”.

Com pouco mais de 25 anos de experiência no desenvolvimento de soluções para os segmentos de cosméticos, perfumaria, higiene e alimentos, com atuação em empresas como Natura, Reckitt, Hypera, JBS e, atualmente, no Grupo Boticário, onde lidera projetos estratégicos de desenvolvimento em perfumaria, Leandro Andrade, é Engenheiro Sênior de Embalagens, Bacharel em Química e licenciado para atuação como professor de Química, Física e Matemática, com especialização em Engenharia de Embalagens pelo Instituto Mauá de Tecnologia.

Essa base multidisciplinar foi fundamental para a sua construção de uma visão técnica sólida, integrada a estratégia de negócio, a inovação e a viabilidade industrial das empresas pelas quais atuou.

Ao longo da carreira, participou de projetos relevantes, premiações do setor e experiências internacionais, o que ampliou sua percepção sobre o papel estratégico da embalagem dentro das organizações. Hoje, além de sua atuação técnica, também contribui para o desenvolvimento de profissionais da área por meio de mentoria, palestras e cursos, e acredita fortemente na valorização da profissão de desenvolvedor de embalagens como uma ferramenta poderosa para a inovação.

Nesta entrevista à EMBANEWS, Leandro compartilha aprendizados de sua trajetória, sua visão sobre o futuro da engenharia de embalagens e os desafios estratégicos que moldam o desenvolvimento no segmento de cosméticos e perfumaria.

EMBANEWS: Como a engenharia de embalagens equilibra estética, funcionalidade e sustentabilidade nos projetos de novos produtos?

LEANDRO ANDRADE: A engenharia de embalagens é, essencialmente, a arte de equilibrar variáveis que muitas vezes parecem conflitantes. A estética é responsável por gerar desejo e conexão emocional com o consumidor, a funcionalidade garante performance, proteção e experiência de uso, e a sustentabilidade traz o compromisso com o futuro e com a responsabilidade socioambiental.

O equilíbrio acontece quando o profissional consegue integrar essas dimensões desde o início do projeto, e não tratar sustentabilidade como uma etapa posterior ou estética como um elemento isolado do design. Hoje, decisões de material, processo produtivo, logística e experiência do consumidor precisam ser pensadas de forma sistêmica.

EMBANEWS: Quais tendências globais em design e tecnologia de embalagens você acredita que terão maior impacto no setor de cosméticos nos próximos anos?

LEANDRO ANDRADE: Vejo três grandes movimentos principais.

O primeiro movimento é a evolução do próprio conceito de premium. O luxo tradicional, muitas vezes associado ao peso, ao excesso de material e à ornamentação, vem sendo reinterpretado. Hoje, o desafio não é simplesmente reduzir elementos, mas trazer sofisticação com inteligência, priorizando escolhas de materiais mais sustentáveis, eficiência estrutural e coerência com o posicionamento da marca.

Quando existe a necessidade de combinar materiais distintos para atender requisitos estéticos ou funcionais, cresce também a responsabilidade de pensar no ciclo completo da embalagem, principalmente o que será feito com ela após o seu uso principal.

Na minha visão, o premium do futuro não estará apenas na aparência, mas na capacidade de integrar experiência, tecnologia e sustentabilidade de forma equilibrada e consciente.

O segundo movimento é a evolução tecnológica dos materiais e processos. Avanços em decoração, novas resinas, soluções refiláveis e componentes de alta performance estão permitindo entregar experiências cada vez mais sofisticadas com menor impacto ambiental, ampliando as possibilidades de inovação sem perder eficiência industrial.

Ao mesmo tempo, vejo a embalagem como uma ferramenta poderosa de inclusão. Mais do que proteger e comunicar um produto, ela precisa ser acessível e compreensível para diferentes perfis de consumidores. Isso significa desenvolver soluções que considerem limitações físicas, cognitivas ou sensoriais, promovendo autonomia, segurança e facilidade de uso.

O terceiro movimento é a integração entre embalagem e experiência digital. Tecnologias como QR codes, NFC, RFID, realidade aumentada e sistemas de rastreabilidade tendem a crescer, transformando a embalagem em um ponto de relacionamento contínuo entre marca e consumidor. Essa conexão amplia possibilidades de autenticidade, combate à falsificação, acesso a informações, personalização de experiências e engajamento ao longo de todo o ciclo de vida do produto.

Nesse contexto, a inteligência artificial também passa a ocupar um papel importante, seja no apoio ao desenvolvimento, na análise de dados, na otimização de projetos ou na criação de experiências digitais integradas à embalagem. No entanto, acredito que é fundamental termos clareza sobre o papel dessa tecnologia. A IA deve ser uma ferramenta de suporte, que potencializa a capacidade de análise e criatividade, mas não substitui o pensamento crítico, a responsabilidade técnica e o protagonismo do profissional de desenvolvimento.

A inovação mais consistente continuará nascendo da combinação entre conhecimento humano, experiência prática e uso inteligente das novas tecnologias.

EMBANEWS: Você demonstra reconhecer muito a sua relação com seus fornecedores, isso aumenta o engajamento deles?

LEANDRO ANDRADE: Sem dúvida. A relação com fornecedores é um dos pilares do sucesso em projetos de embalagem.

Eu acredito muito em parceria genuína, baseada em transparência, respeito técnico e construção conjunta de soluções. Quando o fornecedor percebe que existe confiança, reconhecimento e abertura para inovação, o nível de engajamento muda completamente.

Fornecedores não são apenas executores são fontes de conhecimento, tecnologia e evolução. Muitas das melhores soluções surgem quando existe colaboração verdadeira entre cliente e parceiro.

EMBANEWS: O profissional de embalagem é valorizado no Brasil?

LEANDRO ANDRADE: O Setor de embalagens no Brasil é extremamente competente e reconhecido internacionalmente, mas no meu entendimento, ainda existe espaço para evoluir na valorização individual dos profissionais.

É muito comum celebramos a embalagem final, as marcas ou as empresas, mas pouco se fala sobre as pessoas que estão por trás das decisões técnicas, dos desafios industriais e das soluções inovadoras.

Ressalto que nos últimos anos percebo uma evolução positiva neste aspecto, com maior visibilidade da área dentro das organizações, principalmente porque a embalagem deixou de ser apenas um item operacional e passou a ocupar um papel estratégico em inovação, sustentabilidade e experiência do consumidor. Torço para que essa evolução ganhe cada vez mais força para de fato mostrar o valor do profissional de embalagem dentro do negócio.

EMBANEWS: Como é completar 25 anos de atuação profissional e o que esperar dos próximos anos?

LEANDRO ANDRADE: Completar 25 anos de carreira é, acima de tudo, um momento de gratidão. Gratidão pelas oportunidades, pelas pessoas que fizeram parte da minha jornada “que não foram poucas”, mas gostaria de aproveitar o espaço para deixar o meu agradecimento a pessoas pontuais que carrego na memória como pessoas que abriram esse caminho maravilhoso para mim, são elas: Marie Iwasaki, Alberto Alves, Márcio Miranda, Anderson Brito, André Olegário, Vitor Nascimento, Renato Wakimoto, Rafael Muller, José Peredo, Gustavo Dieamant, Fabiana Laranjeira e Luiz Watanabe e por todos os desafios que me permitiram evoluir até aqui.

Ao mesmo tempo, sinto que ainda estou em um ciclo de construção. A experiência acumulada traz maturidade técnica e visão estratégica, mas também aumenta a responsabilidade de contribuir com o desenvolvimento de novas gerações de profissionais.

Para os próximos anos, espero continuar evoluindo em posições de liderança, ampliar minha contribuição para o setor e, no futuro, compartilhar ainda mais conhecimento por meio de mentoria, palestras e consultorias. Também desejo estar cada vez mais próximo dos meus mentores pessoas que, ao longo da minha trajetória, foram referências profissionais e humanas, e que contribuíram de forma significativa para que eu me tornasse o profissional que sou hoje.

Acredito muito na importância das conexões, da troca de experiências e do aprendizado contínuo. Reconhecer quem nos inspira e manter essa proximidade é uma forma de continuar evoluindo, com humildade e consciência de que nenhuma trajetória é construída sozinha.

O mercado de embalagens está passando por uma mudança significativa, migrando de soluções plásticas para alternativas mais sustentáveis à base de fibra, resultado direto da preocupação dos consumidores com o meio ambiente e de regulamentações cada vez mais rigorosas relacionadas ao desperdício, à reciclagem e ao reúso.

Além disso, o avanço das compras online, nas quais os produtos são enviados diretamente para a casa ou o local de trabalho do consumidor, aumentou a importância das embalagens de papelão ondulado. Deixando de ser usada apenas para transportar e proteger mercadorias, no cenário atual do e-commerce a tradicional caixa marrom se tornou uma extensão direta da imagem da marca.

Essas tendências impõem fortes exigências aos convertedores de embalagens secundárias e terciárias, que precisam entregar caixas repetíveis e de alta qualidade, produzidas da forma mais sustentável possível.

Milhões de caixas RSC (Regular Slotted Container — caixa aba normal) de alta qualidade saem diariamente das linhas de produção com equipamentos BOBST em todo o mundo para atender às demandas desse mercado em rápida evolução. Por meio de uma série de processos precisos, as máquinas FFG (flexo-folder-gluer — impressora-dobradeira-coladeira flexográfica) da BOBST transformam chapas de papelão ondulado em caixas acabadas com excelente precisão e alta velocidade.

A mais recente adição ao portfólio FFG da BOBST é a NOVAFFG, desenvolvida com base na ampla experiência da empresa no setor. Projetada especificamente para otimizar a produção de caixas RSC padrão de médio a grande porte, a NOVAFFG oferece alta produtividade com qualidade de saída precisa e consistente. Sua interface amigável proporciona configurações e trocas de trabalhos mais rápidas, exigindo menos operadores, enquanto o consumo otimizado de energia gera economia de custos e contribui para a sustentabilidade. Tudo isso em um layout enxuto e eficiente, criado para ocupar menos espaço no chão de fábrica.

Alcançando até 18.000 caixas por hora, a NOVAFFG converte papelão de parede simples e dupla com espessura entre 1,4 mm e 10 mm. É uma solução econômica que atrai fabricantes de caixas RSC pela alta confiabilidade e eficiência. Em um mercado no qual os proprietários de marcas exigem qualidade consistente entregue rapidamente, essa linha de produção amplia as capacidades e reduz o desperdício em todas as etapas da fabricação.

Link da NOVAFFG: https://tinyurl.com/44k4c2nz
https://www.bobst.com/

O Boticário apresenta Malbec Black Legend, a nova fragrância da já consagrada Malbec que aprofunda a intensidade e a sofisticação da perfumaria masculina. Com o exclusivo acorde do vinho Neroamaro, cultivado na região da Puglia, no sul da Itália, e criado pelo perfumista francês Pascal Gaurin, o lançamento integra a família amadeirada oriental, adicionando uma presença ainda mais marcante e moderna à linha Black, que já é um sucesso da marca.

O DNA de Black se revela desde as primeiras notas pela força e pela textura marcantes, e a novidade está nas novas especiarias que modernizam a estrutura, além de maior destaque para a licorosidade e nuances resinosas que trazem maior envolvência. Grapefruit, gengibre e cardamomo abrem a composição com um frescor especiado elegante, que evolui para um corpo estruturado com couro, cypriol e sálvia, conferindo profundidade e sofisticação. No fundo, a presença licorosa ganha destaque ao lado de olíbano, benjoim e sândalo, formando uma base quente, resinosa e envolvente, que imprime modernidade e mistério à fragrância, ideal para ocasiões especiais e noturnas.

A exclusividade do acorde Neroamaro é um dos diferenciais de sua criação, adicionando uma camada sofisticada à composição, seguido pelo blackcurrant, que entrega um toque licoroso contemporâneo à intensidade das Madeiras Negras.

“O momento representa uma nova era para Malbec, começando pela escolha de um embaixador como o Kaká para a marca de perfumaria masculina preferida dos brasileiros*. Seguido do lançamento de uma nova fragrância com um acorde inovador, do vinho Neroamaro, que a torna ainda mais envolvente e sofisticada, reforçando a identidade que tornou Malbec uma verdadeira lenda da perfumaria masculina, com mais de 20 anos de história”, explica Paulo Roseiro, Diretor Executivo da Categoria de Perfumaria do Boticário.

Essa evolução também se conecta ao universo aspiracional da marca e à escolha de Kaká como embaixador, uma figura reconhecida por suas conquistas, atitude, autenticidade e presença, que lhe conferem reconhecimento internacional.

Mais do que um olfativo robusto, a novidade se diferencia também pelo design. O frasco ganha acabamento fosco com pintura em degradê, traduzindo visualmente a profundidade e a evolução da fragrância, ao mesmo tempo em que reforça seu posicionamento premium e contemporâneo.

Além disso, o lançamento também é composto por extensões, como uma loção hidratante desodorante corporal, com textura leve e rápida absorção, que entrega mais de 48h de hidratação, e um desodorante antitranspirante aerosol, com 48h horas de proteção contra o mau odor e transpiração e cápsulas que prolongam a fragrância. Um combo para compor à intensidade e presença marcante de Malbec Black Legend.

Com Malbec Black Legend, O Boticário reafirma seu protagonismo no território dos amadeirados e amplia a narrativa de conquista da marca, apresentando uma fragrância pensada para homens sofisticados, confiantes e que buscam uma assinatura olfativa marcante para ocasiões especiais, já disponível no e-commerce, na venda direta, com o time de revendedores e nas lojas físicas da marca. Além da novidade, o portfólio é complementado por outra versão já consagrada, o Malbec Black.

https://www.grupoboticario.com.br/

Idealizado pelas principais entidades representativas do setor: Associação Brasileira de Aerossóis (ABAS), Associação Brasileira de Embalagens de Aço (ABEAÇO) e Associação Brasileira da Lata de Alumínio (Abralatas), e promovido pela Koelnmesse Brasil, o OneCan nasce com a proposta de reunir, em um único ambiente, toda a cadeia de valor das embalagens metálicas, de matérias-primas e componentes a soluções de design, logística, reciclagem e economia circular.

Primeiro com esse escopo na região, o congresso reforça o papel do Brasil como hub estratégico para a indústria de embalagens metálicas na América Latina, conectando indústria, inovação tecnológica e agendas globais de sustentabilidade.

UM MERCADO ESTRATÉGICO PARA A ECONOMIA BRASILEIRA

O setor de embalagens metálicas tem peso relevante na economia nacional. As três associações que idealizam o OneCan representam dezenas de empresas que, juntas, movimentam mais de R$ 55 bilhões em faturamento anual e respondem por cerca de 52 mil empregos diretos e indiretos. O Brasil também ocupa posição de destaque no cenário internacional: é o quarto maior produtor mundial de aerossóis, o terceiro maior mercado global de latas de alumínio para bebidas e um dos maiores de embalagens de aço.

Para as entidades que idealizam o congresso, o lançamento do OneCan ocorre em um momento estratégico para o setor. “Com o consumo em alta e uma cadeia cada vez mais orientada por eficiência, inovação e responsabilidade ambiental, o Brasil reúne escala, maturidade industrial e liderança em economia circular para se consolidar como plataforma de referência na América Latina. Ao reunir toda a cadeia das embalagens metálicas, o congresso cria um ambiente estratégico para atrair investimentos, acelerar parcerias e fortalecer a competitividade do mercado nacional no cenário global”, afirmam os presidentes Alyne Freitas (ABAS), Thais Fagury (ABEAÇO) e Cátilo Cândido (Abralatas).

Além de conteúdo técnico e estratégico, o One- Can foi concebido como uma plataforma de negócios, reunindo expositores de toda a cadeia e oferecendo conteúdo qualificado para mais de 3.000 visitantes do Brasil e do exterior.

“O OneCan foi criado para responder a demandas reais do mercado e preencher uma lacuna importante da indústria: a ausência de um evento dedicado exclusivamente às embalagens metálicas. Em um único ambiente, reuniremos expositores de toda a cadeia, criando uma plataforma estratégica de geração de negócios e conteúdo qualificado para mais de 3.000 visitantes do Brasil e do exterior”, afirma Beni Piatetzky, Diretor-Geral da Koelnmesse Brasil.

A realização simultânea do congresso com a Anuga Select Brazil 2027 amplia ainda mais o alcance do evento, aproximando fabricantes de alimentos e bebidas, brand owners e tomadores de decisão de setores como cosméticos, produtos de limpeza, tintas e indústria química.

Gerald Böse, CEO da Koelnmesse, ainda destaca o papel estratégico do OneCan no portfólio global da organizadora. “Com o OneCan ampliamos a presença da Koelnmesse no Brasil e abrimos um novo segmento de crescimento. Ao alavancar nossa liderança global em Food & FoodTec por meio de eventos como Anuga e Anuga FoodTec, conectamos a inovação em embalagens às demandas da produção global de alimentos e de setores adjacentes, como cosméticos, produtos de limpeza, tintas e produtos químicos”, afirma Böse.

A Congraf Embalagens, referência em soluções inovadoras para embalagens, acaba de incorporar um equipamento de alto desempenho para atender à crescente demanda por acabamentos especiais e pela produção de embalagens ou rótulos de alta qualidade com Hot Stamping. O Promatrix 106 FC, fabricado pela Heidelberg / Masterwork, sua parceira de longa data, oferece recursos avançados, como o sistema de registro ótico e zonas de aquecimento de alta precisão. Com isso, a empresa otimiza sua produção, garantindo agilidade, excelência e acabamentos de altíssima qualidade, alinhados ao seu compromisso com o mercado de embalagens premium. O investimento de 705 mil euros fortalece a estratégia de inovação e crescimento da Congraf para 2025.

Além disso, o Promatrix 106 FC conta com um dispositivo para troca rápida de chassi, otimizando o processo de produção, e uma aplicação de foil na transversal, permitindo maior flexibilidade e precisão nos acabamentos. A detecção ultrassônica de folha dupla e a cinta de sucção na mesa do alimentador garantem segurança e eficiência na operação, evitando erros e aumentando a produtividade. Com capacidade para produzir até 7.500 folhas por hora, o equipamento atende à demanda de um mercado que busca diferenciação no ponto de venda e amplia a capacidade da empresa de atender tanto suas linhas de produtos atuais quanto novos desenvolvimentos.

Sidney Anversa Victor Junior, diretor de operações da Congraf, explica: “A procura por embalagens diferenciadas no Brasil aumentou consideravelmente, e investir em um equipamento de alta performance nos permite produzir com agilidade e qualidade, garantindo agilidade no atendimento aos nossos clientes”. O executivo destaca que a nova aquisição beneficiará especialmente marcas que buscam destacar seus produtos com embalagens ou rótulos exclusivos e sofisticados. “Marcas que desejam personalizar embalagens para valorizar a qualidade, o produto e sua identidade terão excelentes resultados com essa tecnologia”, acrescenta.

A instalação do Promatrix 106 FC, prevista para fevereiro de 2025, incluirá o treinamento da equipe para garantir uma operação eficiente, consolidando ainda mais a liderança da Congraf no mercado de embalagens especiais e de alto valor agregado. Com a aquisição deste equipamento de elevado desempenho, a empresa reforça sua capacidade de oferecer soluções diferenciadas e inovadoras, acompanhando as tendências do mercado. Essa compra reafirma a Congraf como líder na criação de soluções para embalagens e rótulos de produtos de alto padrão, fortalecendo sua competitividade e garantindo o atendimento dos clientes em um setor cada vez mais dinâmico.

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Ao vencer o Prêmio EMBANEWS, em que foi agraciada com o Troféu Roberto Hiraishi 2024, com seu case na categoria Sustentabilidade para a Dailus Lab, com as embalagens da linha de sabonetes, xampus e condicionadores em barra, a Camargo Embalagens teve o direito de participar da disputa ao Prêmio WPO, WorldStar Global Packaging Awards, uma competição que reconhece as embalagens mais inovadoras do mundo e que tem como organizadora a World Packaging Organization (WPO). E agora acabou de sair o resultado: a Camargo Embalagem foi novamente premiada, dessa vez com a premiação internacional!

O processo de julgamento do WorldStar 2025 foi conduzido por um conceituado painel de 51 juízes internacionais representando 50 países membros da WPO. Esses jurados analisaram diligentemente mais de 550 inscrições, aplicando critérios de avaliação rigorosos para selecionar as melhores. Os vencedores do WorldStar Packaging Awards 2025 acabam de ser anunciados e agora estão listados em www.worldstar.org.

As embalagens que puderam participar do WorldStar Global Packaging Awards foram aquelas que já receberam um prêmio nacional ou regional de uma competição reconhecida pela WPO nos últimos dois anos, como foi o caso da Dailus Lab.

O case da Dailus enaltece a linha que dispensa o uso de água na produção e na formulação da Dailus Lab e as barras são embaladas em sachês biodegradáveis, produzidos pela Camargo Embalagens, para transportar as suas barrinhas em viagens ou guardar pequenos acessórios.

Além disso, a embalagem porque segue a tendência da beleza waterless com sabonetes, xampus e condicionadores em barra que dispensam o uso de água na produção e composição. Alinhada ao conceito do produto por utilizar filmes biodegradáveis em sua estrutura, eles possuem um aditivo de biodegradação denominado ‘’Go Green P-life’’ que é responsável por transformar os polímeros em biomassa mais CO2 e água em condições de aterro sanitário.

Ainda prima pela questão do menor impacto ambiental, pois utiliza materiais ecologicamente responsáveis que se biodegradam em 4 anos. A embalagem é impressa com tintas compostáveis à base de água. Quanto à arte, ela é minimalista (clean label), utilizando pouca tinta em seu design, conceito perfeitamente alinhado ao propósito sustentável da embalagem. As barras são acondicionadas em sachês biodegradáveis, que podem ser reutilizados, prolongando sua vida útil antes do descarte final.

Para o diretor executivo da Camargo, Felipe Toledo, o case na categoria Sustentabilidade está alinhado com nossa estratégia. “Voltar a ser premiado no WPO é muito bom. Esta é nossa segunda conquista, e o reconhecimento internacional reforça que estamos no caminho certo!”, afirma o executivo.

A Cerimônia de Premiação WorldStar será realizada fisicamente em 30 de maio de 2025 em Milão, Itália, durante o IPACK-IMA Show (27 a 30 de maio de 2025). Para mais detalhes sobre o evento, visite http://www.ipackima.com

www.camargociaembalagens.com.br