Em um movimento para transformar a maneira como os consumidores enxergam a rotina de cuidados bucais, a Closeup, marca de cuidados orais da Unilever, apresenta sua nova campanha para o lançamento do gel dental clareador Closeup White Now, assinada pela agência Drum, agência full-service da Omnicom Media.

Rompendo com a estética estritamente clínica e altamente tecnológica que historicamente domina o segmento de branqueadores dentais, a comunicação cria e inaugura a categoria Smile Care, inserindo o cuidado com o sorriso diretamente na rotina de beleza, estética e skincare do público jovem.
 
A estratégia atende ao comportamento da Geração Z, segmento em que 69% dos jovens atrelam a aparência física à felicidade e consomem frequentemente conteúdos sobre rituais de beleza, skincare e autocuidado em formatos nativos das redes sociais, como vídeos de GRWM (Get Ready With Me) e glow up.. Direcionada aos mercados do Sul e Sudeste, a campanha é TikTok-first e traz a influência como motor exclusivo. O plano de execução integra um squad estratégico composto por creators (macros e nanos) do universo de beleza, responsáveis por gerar desejo e identificação, e dentistas, que aportam a chancela técnica necessária para introduzir a nova rotina de tratamento.
 
“Criamos um conceito novo para todos: a rotina de SMILE CARE, atrelando o produto ao universo de Beleza. Assim como a rotina de skincare faz parte do dia a dia das pessoas, queremos que a rotina de deixar os dentes mais brancos também faça parte. Escolhemos influenciadores que conversam com esse universo pra inserir esse lançamento de forma muito orgânica e natural na vida dos nossos consumidores.” complementa Vitória Cordeiro, gerente de marketing de Closeup na Unilever.
 
A linha de produtos Closeup White Now é apresentada em duas versões com papéis complementares no ritual de Smile Care: a variante Ação Imediata (embalagem roxa), focada em uso emergencial com efeito ótico que deixam os dentes mais brancos desde o primeiro uso, e a versão Remove Manchas (embalagem verde), voltada ao tratamento de longo prazo que entrega dentes quatro vezes mais brancos em sete dias.
 
“Na categoria de branqueamento, o discurso sempre esteve muito preso a códigos funcionais, quase medicinais. Nosso objetivo foi deslocar essa conversa para um território onde o consumidor jovem já está e se engaja diariamente: o universo de beauty“, afirma André Havt, CCO da Drum. “Criar o conceito de Smile Care nos permitiu posicionar o sorriso não apenas como uma questão de saúde bucal, mas como o ponto de partida do ritual de beleza”, acrescentou.
 
Ao olhar para a linguagem das redes e as tendências de skincare, o time criativo notou que o sorriso é a peça que faltava nas rotinas de glow up que inundam o TikTok. Assim, construiu-se narrativa que traduz a eficácia de Closeup White Now de forma aspiracional, acessível e nativa para a cultura digital, garantindo que a marca converse de igual para igual com os códigos de comportamento da Gen Z.
 
“Assim como o skincare transformou a forma de cuidar da pele, nossa campanha inaugura o Smile Care, trazendo para os sorrisos a atenção e o desejo que já fazem parte do universo beauty. Com essa proposta, White Now convida as pessoas a incorporar o cuidado com dentes mais brancos à sua rotina e a se sentirem ainda mais confiantes para sorrir, tendo creators de beauty no centro da conversa para tornar esse novo território real e desejável.” Acrescenta Danilo Caldas, Diretor de Conteúdo da Drum referente a campanha de Closeup White Now.

https://www.unilever.com.br/

A experiência global e a presença local estão no centro da evolução das Soluções de Engraving. A abordagem da Valmet combina produção local com testes em linhas-piloto e conhecimento direto do mercado, permitindo uma colaboração ainda mais próxima com os clientes.

Com base nesses princípios, a Valmet está ampliando a oferta de soluções de gravação de tissue e outras indústrias na América do Norte, com a abertura de uma nova unidade operacional nas instalações da companhia em Green Bay, nos Estados Unidos.

A nova unidade representa um importante passo nessa estratégia, aproximando os recursos avançados de gravação do mercado e permitindo uma colaboração mais direta com os fabricantes de papel tissue. O objetivo é apoiar o desenvolvimento de produtos diferenciados, capazes de atender às demandas de um mercado cada vez mais competitivo.

A unidade contará com três novas máquinas de gravação a laser direto, equipadas com a tecnologia mais avançada disponível para esse processo. A produção está prevista para começar em duas fases: a primeira no final do segundo semestre de 2026 e a segunda até o primeiro trimestre de 2028.

A expansão se soma à presença já consolidada da empresa na Itália, no Brasil e nos Estados Unidos, combinando expertise global com capacidade de resposta local para garantir qualidade consistente e maior agilidade no atendimento.

Na indústria de tissue, a diferenciação dos produtos vem ganhando importância. Os consumidores estão atentos não apenas ao desempenho, mas também à estética e à experiência tátil, fatores que influenciam diretamente a percepção de valor do produto.

Nesse contexto, a gravação assume um novo papel. Antes vista principalmente como um elemento funcional, ela passou a ser um fator importante na definição da identidade do produto, combinando design e desempenho.

A unidade de Green Bay fortalece ainda mais essa capacidade ao integrar tecnologias já desenvolvidas em outros mercados a uma oferta consistente. Dessa forma, os clientes podem manter padrões globais de qualidade e, ao mesmo tempo, contar com um suporte local mais ágil e direcionado às suas necessidades.

A Valmet apoia os clientes durante todo o processo de desenvolvimento, desde os primeiros conceitos até a definição final dos padrões, combinando conhecimento técnico e experiência em aplicações.

Os clientes também podem contar com a rede global de linhas-piloto da Valmet, localizada em importantes polos da indústria de tissue ao redor do mundo. Essa estrutura permite que os fabricantes validem conceitos, testem soluções de gofragem e gravação em condições reais de produção e acelerem o desenvolvimento, independentemente de sua localização.

O acesso às linhas-piloto, ferramentas avançadas de visualização e conhecimento técnico local possibilita a realização de testes em condições reais, a validação de desempenho e a redução dos ciclos de desenvolvimento. Com isso, os clientes podem tomar decisões com mais agilidade e tornar o lançamento de novos produtos mais eficiente.

Com essa expansão, a Valmet segue desenvolvendo um modelo que reúne expertise, tecnologia e proximidade operacional para ajudar os clientes a responder de forma mais eficiente às demandas do mercado e impulsionar a inovação na indústria de tissue.

https://www.valmet.com/pt/

De acordo com o Termo de Compromisso firmado com a Secretaria de Meio Ambiente do estado, a Prolata superou as metas estabelecidas. Foram encaminhadas para reciclagem 6.535,31 toneladas de latas de aço pós-consumo, garantindo rastreabilidade e destinação ambientalmente adequada, validada pela Central de Custódia.

As cooperativas tiveram papel fundamental. Ao longo do ano, 21 unidades receberam apoio com treinamentos, regularização, fornecimento de EPIs, laudos de PGR e PCMSO, além de melhorias estruturais e suporte para ampliar a capacidade de triagem. Em Cascavel, as cooperativas Cootacar e Coopere participaram de um ciclo de capacitação em liderança conduzido por Eliane Gavazzo, em parceria com a Mata Consultoria Ambiental.

Na área de educação ambiental, o curso “Consumo Consciente e Economia Circular”, desenvolvido em parceria com o Instituto Akatu, foi reformulado e oferecido de forma online e gratuita, com certificação de até 30 horas para educadores e 22 horas para o público geral. A iniciativa buscou sensibilizar e mobilizar profissionais e comunidades para práticas sustentáveis.

Os Pontos de Entrega Voluntária também avançaram. Em parceria com a ANAMACO e a rede Tintas Vergínia, foram implementados PEVs em lojas de materiais de construção e tintas nas regiões de Curitiba e Londrina, estimulando o retorno das embalagens pós-consumo.

Na frente dos entrepostos, o programa manteve três unidades e incorporou mais duas, totalizando 5 entrepostos parceiros, responsáveis por inspecionar, classificar e encaminhar as embalagens de aço às siderúrgicas, com certificação de volume destinado. “Os resultados de 2025 no Paraná mostram que conseguimos ampliar a rede de cooperativas e entrepostos, superar a meta de recuperação e fortalecer a educação ambiental. A destinação correta de mais de 6,5 mil toneladas de embalagens reforça nosso compromisso com a economia circular no estado”, afirma Tamara Figueiredo, Gerente Executiva da Prolata Reciclagem.

https://www.prolata.com.br/

A Smurfit Westrock, líder global em embalagens sustentáveis, está com o novo Experience Center, que passa a ser referência mundial da companhia para inovação e desenvolvimento de soluções em embalagens sustentáveis.

O centro permite que clientes e parceiros explorem, na prática, como as embalagens podem impactar a jornada de compra e a performance dos produtos em toda a cadeia. O espaço foi concebido para proporcionar uma experiência imersiva e interativa, conectando design, logística, consumo e sustentabilidade. Com ambientes de cocriação, laboratórios de testes, showroom de inovação e até um minimercado que simula lojas reais.

Entre os destaques estão ferramentas digitais avançadas, como rastreamento de olhar que permite mensurar o ganho em visibilidade ou encontrabilidade de uma embalagem no ponto de venda, simulações de gôndolas reais e realidade virtual. Além disso, o espaço conta com equipamentos inéditos para o setor no Brasil para testes de transporte e resistência, sendo a única empresa de embalagens no país com certificação da International Safe Transit Association (ISTA) organização global sem fins lucrativos que visa minimizar danos aos produtos durante a distribuição e otimizar o uso de recursos por meio de um design de embalagem eficaz. O objetivo é oferecer soluções mais inteligentes, sustentáveis e eficientes, ampliando o leque de possibilidades para marcas que buscam se conectar ao consumidor final de forma inovadora.

“O Experience Center de São Paulo consolida o Brasil como um polo estratégico de inovação para toda a Smurfit Westrock no mundo. Aqui, conseguimos unir tecnologia, sustentabilidade e design para apoiar nossos clientes no desenvolvimento de soluções que agregam valor às marcas e geram impacto positivo para a sociedade e para o meio ambiente, pois queremos entregar mais do que embalagens: trazemos cuidado, proteção e criatividade a cada solução, ajudando nossos clientes a proteger o que mais importa e a se destacar em seus mercados”, afirma o CEO da Smurfit Westrock Brasil, Manuel Alcalá.

Com o espaço, a Smurfit Westrock reforça seu compromisso global com a sustentabilidade e a inovação, colocando o Brasil como referência em tecnologias para o futuro das embalagens.

https://www.smurfitkappa.com/br/locations/brazil/smurfit-kappa-experience-centre

A estruturação do mercado de créditos de reciclagem vem ganhando relevância à medida que empresas buscam atender às metas de logística reversa previstas na legislação brasileira. É nesse contexto que acontece a operação de venda de créditos de reciclagem pela Papirus à Nazapack Embalagens, como um mecanismo de compensação ambiental.

A iniciativa está alinhada às diretrizes da Política Nacional de Resíduos Sólidos e às regulamentações estaduais, que exigem que empresas comprovem a destinação ambientalmente adequada, após o consumo, de parte das embalagens que colocam no mercado. Em média, o índice mínimo exigido gira em torno de 32%, podendo variar conforme o estado.

Para atender à legislação, as empresas podem estruturar sistemas próprios de coleta e destinação ou optar pela aquisição de créditos de reciclagem — modelo escolhido pela Nazapack na operação com a Papirus.

“Para a Papirus, a operação representa a consolidação de uma estratégia que vai além do fornecimento de papelcartão para embalagens. Por meio do Programa Papirus Circular, geramos créditos de reciclagem a partir do volume de aparas pós-consumo compradas junto a cooperativas e vendemos esses créditos, ampliando a nossa atuação nesta cadeia”, explica Amando Varella, Co-CEO e diretor Comercial e de Marketing da Papirus.

Segundo o executivo, o movimento reforça o posicionamento da companhia como facilitadora de compliance ambiental. A Papirus mantém créditos disponíveis em estoque e está preparada para atender tanto clientes gráficos quanto end users em suas demandas. Dentro da estratégia de fortalecimento da logística reversa, a Nazapack comprou créditos de reciclagem por meio da Papirus, referente à compensação do volume gerado em 2024 e 2025. A operação contou ainda com participação da cleantech Polen, responsável pela gestão e certificação dos créditos.

Segundo Fernando Comparini, diretor de Operações da Nazapack, a decisão marcou uma mudança estrutural na forma como a companhia passou a tratar o tema. “Além da aquisição dos créditos, estruturamos um sistema interno para aprimorar o controle das informações ambientais. Instalamos balanças de alta precisão na linha de produção, permitindo a mensuração detalhada dos materiais que estamos colocando no mercado”, conta.

Neste primeiro momento, a Nazapack realiza a compensação ambiental para atender ao percentual médio exigido pela legislação, de cerca de 32% do volume de embalagens pós-consumo colocado no mercado. A estratégia, porém, é consolidar o processo internamente e, a partir da maturidade da operação, avançar para percentuais superiores ao mínimo regulatório.

SELO COM QR CODE AMPLIA TRANSPARÊNCIA

Como desdobramento da iniciativa, a empresa desenvolve um projeto considerado inédito no segmento de copos descartáveis, com a criação de um selo com QR Code. A proposta é que o selo permita rastrear os materiais, direcionando o consumidor para uma landing page com informações sobre o status da logística reversa. “Queremos que essa informação seja transparente e acessível ao cliente final.”

A iniciativa também é vista como diferencial competitivo em um setor pressionado por importações. “Há muitos produtos importados no mercado. A adequação à logística reversa passa a ser também um diferencial competitivo, porque nem sempre o importador está estruturado para atender às exigências ambientais brasileiras”, conclui o diretor da Nazapack.

https://www.papirus.com
https://nazapack.com.br
https://www.brpolen.com.br

Minuano, marca da Flora, está completando 40 anos e apresenta novidades para a Linha Coco, já reconhecida por sua eficiência no cuidado com as roupas, especialmente as mais delicadas.

O relançamento acompanha o novo posicionamento, ancorado na assinatura “Minuano, parceria que rende”, resultado de um extenso processo de escuta e pesquisa com consumidores de todo o Brasil. O levantamento revelou um retrato claro do consumidor contemporâneo: multitarefa e prático, que valoriza produtos eficazes, com bom rendimento e preço justo, mas que também deseja se sentir compreendido por marcas que entendem suas necessidades.

“A linha de lava-roupas líquido é formulada com óleo vegetal e agora traz uma inovação com poder 2 em 1: limpa e amacia em um único produto. Já as demais categorias passaram por uma repaginação completa, com embalagens modernizadas, mantendo a qualidade de sempre e um alto percentual de óleo de coco na composição, afirma Nicole Mandil, Diretora de Marketing da Flora.

Nessa nova fase, a Linha Coco passa a contar com embalagens modernizadas, novos tamanhos e fórmula vegana, mantendo a performance de limpeza já conhecida pelo público. O sabão em barra, agora disponível nas versões de 170 g, 450 g e 850 g, ajuda a conservar as cores e os tecidos e intensificar o branco. Já o detergente em pó, reforça a eficiência na limpeza, enquanto o lava-roupas líquido, aposta na combinação de limpeza e maciez em um único produto, oferecendo mais praticidade e rendimento no dia a dia.

As novidades da Linha Coco fazem parte do movimento de rebranding iniciado no começo de 2026 em que a marca anunciou Fernanda Gentil como embaixadora – para contribuir na comunicação com o consumidor – e seu aplicativo proprietário, o Minuano Rende+, que inaugura a materialização de uma estratégia contínua de relacionamento digital com o cliente. A plataforma foi desenvolvida para integrar recompensas, conteúdo e interação social em um único ambiente, ampliando a experiência da marca para além do produto físico e fortalecendo a conexão com o público no dia a dia.

https://linhaminuano.com.br
https://flora.com.br

A Lubrax, marca da Vibra reconhecida por tecnologia e desempenho no mercado de lubrificantes, anuncia o lançamento da primeira embalagem flexível tipo pouch do segmento no Brasil, uma solução que reduz em cerca de 65% o consumo de plástico em comparação aos frascos rígidos tradicionais. O novo formato representa um avanço estrutural na cadeia do setor, ao combinar inovação, competitividade e ganhos ambientais mensuráveis.

Além de utilizar significativamente menos material, a embalagem é mais leve, flexível e resistente, sem qualquer impacto na qualidade, segurança ou performance do produto. A redução de plástico, somada ao menor peso e à otimização de espaço no transporte e armazenamento, gera benefícios ao longo de toda a cadeia, da produção à logística reversa, contribuindo também para a redução das emissões associadas à movimentação dos produtos.

Na prática, o lançamento do pouch representa, já em 2026, a retirada de 353 toneladas de plástico do mercado: O equivalente a aproximadamente 7 milhões de garrafas PET de 2 litros. A expectativa é que, nos próximos anos, esse volume cresça de forma progressiva, ampliando os ganhos ambientais e o impacto positivo da iniciativa. O movimento posiciona Lubrax como pioneiro no Brasil em uma tendência já consolidada em mercados mais maduros e reforça a estratégia da Vibra de acelerar soluções inovadoras com benefícios ambientais mensuráveis.

Além disso, a nova embalagem amplia a competitividade do portfólio Lubrax, uma vez que seu custo é menor do que as embalagens tradicionais, sem impacto no posicionamento premium da marca nem na tecnologia dos lubrificantes. Essa combinação fortalece a presença nos canais de postos, revendas e oficinas e contribui para maior giro no ponto de venda.

“O lançamento do pouch marca um avanço concreto na forma como Lubrax pensa inovação: não como conceito, mas como solução aplicada ao negócio. É uma embalagem que entrega mais sustentabilidade, eficiência logística e competitividade, mantendo exatamente o padrão de qualidade e performance que o mercado já reconhece nos nossos lubrificantes”, afirma Marcelo Bragança, CEO da Unidade de Negócios de Lubrificantes.

DESENVOLVIMENTO E EXPERIÊNCIA DE USO

Além dos ganhos ambientais e econômicos, o pouch foi desenvolvido com foco na experiência de uso. A solução foi validada em pesquisas qualitativas com automobilistas, motociclistas e recomendadores, com elevada aceitação em todas as etapas de manuseio. Os estudos indicaram percepção positiva de controle, firmeza e segurança, com destaque para facilidade de abertura, confiabilidade do lacre e eficiência do bico com sistema corta-pingo que melhora o controle no despejo, reduz desperdícios e, na maioria dos casos, dispensa o uso de funil, trazendo mais praticidade para consumidores finais e profissionais. Entre motociclistas, a aprovação foi ainda mais expressiva, impulsionada pela praticidade, menor espaço ocupado e melhor controle da aplicação.

O lançamento contempla inicialmente o formato de um litro das linhas Lubrax Top Auto e Lubrax Top Moto, em versões minerais, semissintéticas, sintéticas e premium, com um total de oito produtos nesta primeira fase. Estão previstas novas volumetrias, como a versão de meio litro, a partir do segundo semestre de 2026, além de oportunidades de parcerias com montadoras.

ESTRATÉGIA DE LANÇAMENTO

A distribuição da nova embalagem está sendo estruturada de forma escalável, com foco em eficiência logística e rápida leitura de mercado. Até o fim do primeiro trimestre, a disponibilidade evolui para escala nacional, ampliando também a presença do pouch em postos e na rede Lubrax+. O lançamento inclui ainda uma nova caixa para algumas linhas no formato de 12 unidades de 1 litro, em substituição ao padrão 24 unidades de 1 litro, trazendo flexibilidade para nossos clientes. O pouch também se conecta ao rebranding da marca Lubrax, reforçando nosso posicionamento, com comunicação focada em inovação, suporte técnico e benefícios funcionais, ambientais e econômicos para nossos clientes. A embalagem stand-up pouch é produzida pela Zaraplast.

https://www.lubrax.com.br
https://www.vibraenergia.com.br
https://zaraplast.com.br

O elemento central da nova imagem é um símbolo importante: o polvo. Ele representa conectividade, inteligência, agilidade e resiliência, bem como o domínio simultâneo de processos complexos. Refere-se, portanto, a uma realidade tecnológica em que as soluções de impressão são cada vez mais concebidas como sistemas integrados, incluindo aplicações sofisticadas no ambiente de embalagens. Os processos são interligados, os fluxos de trabalho são conectados em rede e a eficiência é criada por meio da interação de hardware, software, materiais e aplicações automatizadas.

“A drupa 2028 será uma drupa como nunca antes vista”, afirma o Dr. Andreas Pleßke, Presidente do Comi-tê da drupa. “Estamos estabelecendo novos padrões na forma como os desenvolvimentos tecnológicos, as aplicações e os mercados são classificados e integrados — uma afirmação que também se reflete de forma consistente na nova identidade da marca.”

“drupa. Mergulhar no Invisível” como declaração de missão comunicativa

O slogan “drupa. mergulhar no invisível” retoma essa abordagem e chama a atenção para desenvolvimentos cuja importância muitas vezes só se torna aparente no contexto geral – por exemplo, por meio da interação de tecnologias, processos e aplicações ao longo da cadeia de valor. O slogan representa, portanto, uma classifcação de inovações tecnológicas orientada para soluções, que vai além de produtos individuais ou efeitos de curto prazo.

“O slogan resume o que a drupa representa: visão, transferência de conhecimento e orientação em um cenário tecnológico cada vez mais complexo”, afirma Sabine Geldermann, Diretora da drupa para o Portfólio de Tecnologias de Impressão na Messe Düsseldorf.

“Ele reforça a proposta e a postura da drupa de não apresentar temas futuros e avanços tecnológicos isoladamente, mas sim, classificá-los de forma compreensível no contexto do mercado, da aplicação e da criação de valor.”

Como a drupa 2028 está criando uma orientação para o futuro

Nesse contexto, a drupa 2028 apresentará, pela primeira vez, uma nova arquitetura de experiência. Conteúdo, aplicativos e formatos para troca, cola- boração e networking serão agrupados em clusters temáticos claramente definidos. Isso tornará os desenvolvimentos tecnológicos compreensíveis e estruturados. A arquitetura serve como uma estrutura comum para expositores, visitantes e a mídia.

Mais informações sobre a história da marca, a arquitetura da experiência e o foco do conteúdo da drupa 2028 podem ser encontradas em www.drupa.com/en/Home/The_new_drupa.

A próxima drupa acontecerá em Düsseldorf de 9 a 17 de maio de 2028.

A capacidade instalada é de 3,297 milhões de toneladas/ ano e, em 2025, o setor registrou uma taxa de operação de 70,4%. Este indicador revela um ambiente de cautela, margens pressionadas e ociosidade na produção.

“Precisamos contextualizar estes números num cenário macro econômico marcado por crescimento moderado e juros altos”, avalia o Presidente da ABIEF, Eduardo Berkovitz. Ele lembra que em 2025, o PIB brasileiro cresceu entre 2,3% e 2,4%, ficando abaixo dos 3,4% registrados em 2024. “Também fechamos o ano com uma inflação de 4,26% e um avanço da taxa básica de juros de 15%, em dezembro, impactando em crédito, investimentos e consumo.”

Mas as perdas não foram sentidas apenas na indústria de embalagens plásticas flexíveis. A produção industrial geral cresceu apenas 0,9%, com forte heterogeneidade entre os setores demandantes de embalagens: agropecuária +10,3; varejo +1,5%; alimentos +0,7%; bebidas -0,3%; higiene pessoal -11,1%; e limpeza doméstica -5,2%. Os números mostram que os bens essenciais resistiram, enquanto outras categorias sentiram a pressão da queda na renda.

AGRO É APOSTA DO SETOR

Entre os segmentos consumidores de embalagens plásticas flexíveis, o destaque em 2025 foi a agropecuária, cuja demanda por embalagens plásticas flexíveis cresceu 9,7%, totalizando 316 mil toneladas. Assim, o segmento agroindustrial (filmes agrícolas, geomembranas e fertilizantes) avançou 10,1% na produção.

Em contrapartida, outros importantes clientes desta indústria recuaram. O principal cliente, a indústria de alimentos, que responde por 40% do total de embalagens produzidas, recuou 3%. Outros importantes segmentos, como higiene pessoal e limpeza doméstica, também registraram retração de, respectivamente, 11,4% e 5,7%. Este desempenho levou a uma queda ao redor de 2% no consumo de embalagens plásticas flexíveis per capita que fechou 2025 com 10,8 kg por habitante/ano contra 11 kg por habitante/ano em 2024.

REALIDADES: RECEITA EM ALTA E ESTRUTURA PULVERIZADA

A boa notícia é que o faturamento do setor cresceu 6,2% em 2025, refletindo melhoria nos preços e câmbio ainda elevado ao longo do período. No acumulado desde 2010, o setor apresenta crescimento médio anual (AAGR) de 7,2% em Reais e de -0,7% em Dólares. “Vimos uma expansão nominal em Reais, comprimida quando analisada em uma moeda mais forte como o Dólar”, pondera Eduardo Berkovitz.

Vale lembrar que existem no Brasil 3.888 empresas convertedoras de embalagens plásticas flexíveis, responsáveis por 116.283 empregos formais. O estado de São Paulo lidera com 1.638 empresas.

Em 2025 as principais resinas transformadas foram PEBD (polietileno de baixa densidade) e do PEBDL (polietileno linear de baixa densidade) que, juntas, responderam por 73% da produção. Na sequência vieram PP (polipropileno) com 15% e PEAD (polietileno de alta densidade) com 12%. O uso de material reciclado permaneceu estável em 5% do total produzido (106 mil toneladas).

No ano passado o setor também registrou um saldo comercial positivo de 12,8 mil toneladas que representa uma alta de 284,9% sobre 2024. Entretanto, em Dólares, o saldo permaneceu negativo pelo segundo ano consecutivo, refletindo uma queda de 9,3% nas importações em quantidade e uma redução de 1,1% nas exportações. A sobreoferta global de resinas pressionou os preços internacionais.

“Tudo nos faz crer que este ano será marcado por uma leve recuperação, mas que os riscos fiscais permanecerão. Também seguiremos acompanhando as discussões regulatórias sobre aumento de alíquotas de importação de filmes plásticos, pleiteadas junto ao governo, e que podem alterar a dinâmica competitiva de nosso setor e melhorar o saldo comercial”, finaliza o Presidente da ABIEF.

https://www.abief.org.br

A Papirus atingiu o marco de Aterro Zero e consolidou um avanço relevante em sua estratégia de sustentabilidade. Em 2025, a empresa deixou de destinar cerca de 3.900 toneladas de resíduos industriais a aterros sanitários, devido a um conjunto de iniciativas voltadas à redução de impactos ambientais e ao uso mais eficiente de recursos.

“A iniciativa reforça o posicionamento da Papirus como uma empresa comprometida com práticas sustentáveis, responsabilidade ambiental e redução contínua dos impactos das operações”, afirma José Eduardo Alessio Falcetti, supervisor de Meio Ambiente e Segurança do Trabalho da Papirus.

Para alcançar esse resultado, a Papirus implementou diferentes soluções para o reaproveitamento e a destinação sustentável de resíduos industriais. As fibras geradas no processo produtivo passaram a ser destinadas à compostagem e se transformam em adubos. Os resíduos plásticos, provenientes de aparas recicladas pela Papirus, que representam o maior volume gerado, de cerca de 2 mil toneladas, são encaminhados para coprocessamento – uma técnica de reciclagem energética que utiliza resíduos plásticos como combustíveis alternativos ou matérias- -primas secundárias em fornos de produção de cimento.

O coprocessamento também passou a ser o destino de resíduos que antes eram classificados como lixo comum, como restos orgânicos e materiais sem possibilidade de reaproveitamento. Com isso, a empresa ampliou o alcance das práticas de reaproveitamento e reduziu ainda mais a destinação de resíduos a aterros.

Outra iniciativa relevante é a destinação de uniformes usados. Esses materiais são reaproveitados e utilizados para a produção de cobertores, que são doados a instituições sociais. Já em seu terceiro ano, a iniciativa destina aproximadamente 400 quilos de uniformes por ano para reciclagem têxtil, gerando cerc a de 400 cobertores e unindo impacto ambiental e social.

Além das ações voltadas à circularidade, a Papirus mantém fluxos específicos para resíduos que exigem tratamento diferenciado. Resíduos químicos são encaminhados a unidades especializadas responsáveis pelo tratamento adequado desses materiais. Já sucatas metálicas, como ferro, alumínio e cobre, são comercializadas para reciclagem e reinserção na cadeia produtiva, contribuindo para a economia circular e reduzindo a necessidade de extração de novos recursos naturais.

“Atingir o Aterro Zero representa um novo patamar para as operações da empresa, que segue comprometida em ampliar o uso de soluções capazes de gerar valor ambiental, social e econômico”, conclui José Eduardo.

https://www.papirus.com